La NBA et Dolce & Gabbana se retrouvent dans un univers parallèle. Offensés par leur publicité, Dolce & Gabbana ont également été interdits par le gouvernement et la société chinoise. Il s’agissait d’une nouvelle sans portée au-delà des cercles de l’industrie de la mode. Une marque de luxe internationale ayant des problèmes en Chine semblait lointaine et peu pertinente.
Maintenant qu’une situation similaire a frappé la NBA, c’est une nouvelle majeure pour le grand public.
L'histoire : il y a environ un an, Dolce & Gabbana a diffusé trois spots publicitaires de 40 secondes sur les réseaux sociaux. Ils ont été conçus dans le but de montrer leur amour pour le consommateur chinois tout en étant irrévérencieux et attachants. Au lieu de cela, la Chine tout entière les a considérés comme offensants et insensibles. Quelques jours plus tard, les fondateurs Domenico Dolce et Stefano Gabbana ont présenté de longues excuses sur Twitter.
Comparez cela à la réaction et à la réponse d'Adam Silver, commissaire de la NBA.
Deux styles d’excuses très différents.
Dans un an, à quoi cela ressemblera-t-il pour la NBA ?
C'est la réalité de Dolce & Gabbana un an plus tard.
La punition de Dolce & Gabbana se reflète dans les revenus, les statistiques médiatiques et le moteur toujours important de l'image de marque du luxe : la culture pop des célébrités. Divers rapports indiquent que la portée des médias sociaux a diminué de 65 % et que leurs revenus dans la région asiatique ont diminué jusqu'à 25 %.
Dolce & Gabbana est une opération importante d'un montant de 1,5 milliard de dollars. À tous égards, ce sont des chiffres très réels. Dans le but de protéger leur carrière mondiale, les célébrités américaines éviteraient la mode Dolce & Gabbana sur le tapis rouge et plus tôt cette année, le mannequin Zuo Ye a fait surface dans leurs publicités. Elle a publié des déclarations d'excuses et de regrets. Elle a expliqué comment l'incident a presque entièrement détruit sa carrière et comment elle a été victime de menaces et de harcèlement effrayants.
Ce qui est en jeu-
La NBA Chine vaut 4 milliards de dollars.
La dynamique croisée de tout cela est assez époustouflante. Les négociations commerciales entre les États-Unis et la Chine se poursuivent et les deux pays se mettent mutuellement sur liste noire. Le président de la Fédération chinoise de basket-ball est Yao Ming, membre du Temple de la renommée, qui a joué toute sa carrière américaine à Houston. Incroyablement, il s’agit de la même équipe dont provient le tweet tant détesté. Tencent, la plateforme chinoise de streaming vidéo qui héberge la NBA, a récemment signé une prolongation de contrat pour 1,5 milliard de dollars. Désormais, les fans chinois veulent des remboursements en raison de l'arrêt. La division musicale de Tencent est cotée au NYSE et fait actuellement l'objet d'un recours collectif pour déclarations fausses et trompeuses. Joseph Tsai est propriétaire des Brooklyn Nets et co-fondateur d'Alibaba, l'entreprise la plus précieuse de Chine. Les Nets et les Lakers ont disputé un match hors-concours aujourd'hui à Shanghai. Ensuite, bien sûr, il y a toute la raison et la motivation derrière le tweet de l'entraîneur de Houston : les troubles sociaux et les émeutes à Hong Kong.
Le mondialisme ne concerne pas seulement les opportunités commerciales des entreprises. Cette matrice insensée d’interconnectivité va bien au-delà de cela.
Il y a beaucoup d'analyses et d'analyses de la situation. Tout cela est fondamentalement sans objet. Dolce & Gabbana s'est excusé abondamment. Les excuses d'Adam Silver sont hautement conditionnelles. Est-ce que l’un ou l’autre compte vraiment ? Suivre leur dirigeant d’une manière absolument inébranlable est le fondement de la société chinoise. Il semble donc que, à moins d’une exonération totale de la part du président Xi Jinping lui-même, ce statut perdurera tant pour la maison de couture que pour la franchise sportive.
La vraie question est de savoir combien de temps cela durera.